Trisula Sinergi Indonesia | Training, Consulting, Digitalization

Shop Floor Management

"Effective Leadership on site & Daily Management"

Shopfloor seperti "Battle Ground", artinya adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan dilakukan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja.

Di area inilah produk dibuat atau jasa dilakukan, kualitas dibangun, resources/sumber daya dikelalo, mesin dan peralatan dirawat, orang paling banyak berinteraksi, dan juga tempat dimana pemborosan (Waste) terjadi.

Para pelaksana dibawah kepemimpinan Shopfloor Leader; seperti Supervisor atau Foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi karena 80% masalah terbesar di manufaktur terjadi di Shopfloor.

Seorang pelaksana yang memiliki Leadership yang baik adalah yang memiliki kemampuan memperjelas dan menyelesaikan tugas yang diharapkan berdasarkan situasi Shopfloor. Bisa mengamati tempat kerja dan memperjelas gap antara situasi ideal dan situasi actual.

Manfaat Penerapan Shopfloor Management (Effective Leadership & Daily Management) :

· Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target  SQDCM (Safety, Quality, Delivery, Cost & Moral).

· Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan.

· Dapat meneyelasaikam permasalah secara konsisten berdasarkan prioritas, melalui aplikasi penyelesaian masalah yang terstruktur.

· Eskalasi dilakukan secara teratur dan jelas dalam proses penyelesaian masalah.

· Penyelesaian masalah dilakukan secara jangka pendek dan efektif (problem solving).

· Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluruh karyawan.

· Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisasi (daily management).

· Komunikasi yang lebih effisien dan meningkatkan disiplin efisiensi dan mutu.

Garis besar program pelatihan Shopfloor Management (Effective Leadership & Daily Management) :

1.   Supervisor, Foreman, Group Leader memahami peran dan pengawasan berjenjang.

2.   Mengembangkan KPI shopfloor dan kunci sukses penerapannya.

3.   Memahami work standard dan mengembangkan standard operasional prosedur (SOP).

4.  Bisa mengidentifikasi masalah secara cepat dan mengetahui cara pengendalian atau penyelesaian secara efektif dan efisien (problem solving).

5.  Ada 3 hal besar yang akan dipelajari sebagai seorang Pimpinan Shopfloor :

5.1.  Bisa memastikan kondisi sebelum produksi

5.2.  Bisa menjaga kondisi standard pada saat produksi berjalan

5.3.  Bisa merespon Ketika terjadi abormalitas

Program pelatihan ini, bisa dilakukan dengan paket In-Class Training dan Workshop (On the Job Development) untuk implementasi di area kerja. Dan akan kami bantu dan follow up sampai berhasil dijalankan secara mandiri.

Perusahaan yang HANDAL dan MAJU adalah seberapa banyak memiliki orang-orang yang bisa menemukan masalah dan menyelesaikannya (Effective Leadership).

Link : https://www.instagram.com/p/CRD_uM8NSOu/
Location : All Manufacturing
Price : Please Contact Us